iq.sinergiasostenible.org
وصفات جديدة

يقول التقرير إن الحصة السوقية من استيراد الخمور في زيادة

يقول التقرير إن الحصة السوقية من استيراد الخمور في زيادة



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


من المتوقع أن يختار المستهلكون النبيذ المستورد الأقل تكلفة في السنوات القادمة لتجنب دفع المزيد مقابل النبيذ المحلي ، الذي من المتوقع أن ترتفع أسعاره بسبب نقص العنب ، وفقًا لـ Wines & Vines.

ويتوقع تقرير "الحالة السنوية لصناعة النبيذ" الصادر عن بنك سيليكون فالي ، والذي صدر يوم الثلاثاء ، انخفاض قيمة اليورو بالنسبة للدولار ، مما يؤدي إلى انخفاض أسعار النبيذ المستورد ، مما يمنح المستهلكين بدائل أرخص من النبيذ المحلي ، وفقًا للمقال.

على الرغم من التحول المتوقع من النبيذ المحلي إلى النبيذ المستورد ، أخبر روب ماكميلان ، مؤسس قسم النبيذ في بنك سيليكون فالي ، Wines & Vines أنه يتوقع نمو صناعة النبيذ المحلية بنسبة 7 في المائة إلى 11 في المائة ، بانخفاض طفيف عن عام 2011. حوالي 35 في المائة من مصانع النبيذ التي شملها الاستطلاع قالوا إنهم سيرفعون الأسعار "بالحد الأدنى" ، في حين أن 30 بالمائة لا يخططون لتغيير أسعارهم.

من عند النبيذ والكروم:

"انضم توني كوريا ، خبير تقييم الممتلكات الزراعية ، وبول مابراي ، كبير مسؤولي الإستراتيجيات في شركة فينتانك ، إلى ماكميلان كمتحدثين خلال الندوة عبر الإنترنت.

وقال كوريا إن أسعار العنب وتكاليف الأراضي ستستمر في الزيادة. وأشار إلى أن هناك بالفعل بعض التوتر بين المزارعين الذين يبحثون عن أفضل سعر في سوق قصير ومصانع النبيذ التي لا تزال غير قادرة على رفع أسعار الزجاجات إلى مستويات ما قبل الركود.

استنادًا إلى أبحاث Silicon Valley Bank ، تخطط مصانع النبيذ من جميع الأحجام لشراء المزيد من العنب ودفع المزيد أيضًا. قال كورييا إن Napa Valley cabernet sauvignon يواصل الريادة بمتوسط ​​تكلفة يبلغ حوالي 5000 دولار للطن وأن العنب الفاخر يصل إلى 8000 دولار أو أكثر إلى السعر "السخيف بصراحة" البالغ 50 ألف دولار للطن ".

- واين ستينروك ، نعومة


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات في المتجر والكتيبات ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل مناسب في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 من السكان الحاليين وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ مع الطعام ، ومشاركة معلومات مثيرة للاهتمام وتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط تعليقات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والتوجيه في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي.يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة العمل الخاصة بك

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط تعليقات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والتوجيه في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في شارع Mainline ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة العمل الخاصة بك

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط تعليقات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والتوجيه في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في شارع Mainline ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة العمل الخاصة بك

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط تعليقات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والتوجيه في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في شارع Mainline ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة العمل الخاصة بك

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


خطة عمل متجر النبيذ

التفرد داخل أبراج ساوثسايد هو ميزة تنافسية كبيرة. إنه يمنح المجال الجغرافي والمحمي لـ Vino Maestro باعتباره المصدر الأكثر ملاءمة للنبيذ الفاخر والمشروبات الروحية لأكثر من 3000 مقيم حالي وما يصل إلى 14000 مقيم إضافي في المستقبل.

4.1 الميزة التنافسية

ستركز استراتيجية التسويق على:

  1. تطوير سمعة جيدة للاختيار الرائع ، وبيئة متجر جذابة ، وأسعار تنافسية ، وخدمة عملاء ممتازة. يجب أن يولد هذا إعلانًا شفهيًا قويًا وأن يكون # 8211 أكثر أشكال الإعلان فاعلية.
  2. تطوير علاقات قوية مع موردينا للمساعدة في ضمان أفضل صفقات الخصم وأفضل خدمات الموردين التي يمكن الحصول عليها.
  3. الحفاظ على تركيز الموظفين ورضاهم وأهميتهم في أدوارهم & # 8211 للمساعدة في الحفاظ على إنتاجيتنا وخدمة العملاء على أعلى المستويات التي يمكن الحصول عليها.
  4. الحفاظ على الوعي بمتجرنا من خلال الإعلانات المنتظمة لمجتمعنا المستهدف. قد يكون هذا في أي مجموعة من الوسائط & # 8211 جريدة ، والبريد المباشر ، والإعلانات والكتيبات داخل المتجر ، والإعلانات عبر الإنترنت ، والراديو ، و / أو التلفزيون.
  5. الوصول إلى عملاء البيع بالجملة المحتملين و # 8211 الشركات والمنظمات المجتمعية.
  6. القيام بالأنشطة التي يمكن أن تحفز أعمالًا إضافية: تذوق النبيذ ، ومطابقة النبيذ بالطعام ، ومشاركة المعرفة الشيقة والتعليمية عن النبيذ ، ونشر رسالة إخبارية ، وتقديم خدمة العملاء من خلال موقع ويب.
  7. على المدى الطويل ، نوسع نطاق اختراق السوق لدينا إلى ما وراء الحدود المادية لموقع المتجر & # 8211 من خلال المبيعات المباشرة للكتالوجات وموقع الويب على الإنترنت.

لتطوير استراتيجيات عمل جيدة ، قم بإجراء تحليل SWOT لعملك. إنه & aposs سهل من خلال دليلنا المجاني ونموذجنا. تعرف على كيفية إجراء تحليل SWOT

4.2 إستراتيجية التسويق

سيعتمد تسعير المنتج على إرشادات التكافؤ التنافسي. ستكون الأسعار متسقة مع أسعار متاجر البيع بالتجزئة في منطقتنا ، باستثناء العمليات ذات الحجم الكبير جدًا التي تتمتع برافعة تسعير أقوى.

ستتم مراقبة الأسعار بشكل مستمر مقابل الأحياء والمصادر التنافسية الأخرى (قادة السوق) الذين يمكننا البحث عنها بسهولة.

4.3 استراتيجية المبيعات

ستركز الإدارة على أهداف إيرادات المبيعات اليومية.

سيتم تحديد المنتجات الأفضل قيمة لمساعدة العملاء في التحديدات الذكية.

ستكون عمليات التسليم موجهة إلى العميل & # 8217s. ستتم مراقبة الوضع للتأكد من أن الشركة تستثمر بشكل كاف في عمليات التسليم الخاصة بها.

سيتم استنباط ملاحظات المبيعات لتحفيز الأفكار والنهج وربط قصص النجاح والإرشاد في التقنيات الجديدة ومشاركة الأخبار وتنفيذ التحسينات.

سيتم طلب الحسابات الرئيسية من خلال الشبكات ، وطلبات الحي ، واللقاءات الانتهازية في أي وقت من قبل الإدارة.

4.3.1 توقعات المبيعات

  1. تستند توقعات المبيعات الخاصة بـ Vino Maestro إلى: المبيعات الفعلية لـ Season & # 8217s Best Wine & amp Spirits ، و A & ampA Wines ، و Avenue Wines ، ومقابلات مع مالكي ومديري متاجر الخمور ، وملاحظات مبيعات المتاجر وحركة المرور في Friendship Wines ، و Pelican Place ، ومختلف أنواع أخرى متاجر البيع بالتجزئة في بوسطن ، وإحصاءات التجارة الحكومية والصناعية ، والتركيبة السكانية والتوقعات المتصورة في خطط إنشاء أبراج ساوثسايد.
توقعات المبيعات
السنة الأولى السنة 2 السنة 3
مبيعات
خمر $840,000 $1,200,000 $1,500,000
معنويات $84,000 $120,000 $150,000
آخر
إجمالي المبيعات $924,000 $1,320,000 $1,650,000
التكلفة المباشرة للمبيعات السنة الأولى السنة 2 السنة 3
خمر $509,091 $727,273 $909,091
معنويات $68,852 $98,361 $120,968
آخر
التكلفة الإجمالية المباشرة للمبيعات $577,943 $825,633 $1,030,059

بحاجة مالية حقيقية

نوصي باستخدام LivePlan باعتباره أسهل طريقة لإنشاء بيانات مالية تلقائية لخطة عملك.

4.3.2 برامج المبيعات

سيكون لدى موظفي المبيعات مستوى من المعرفة بالنبيذ والمشروبات الروحية التي من شأنها أن تجعل فينو مايسترو قادرة على تلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل من منافسينا. ستدعم الشركة موظفي المبيعات ذوي الإمكانات العالية بمساعدة التعليم ، وسنقوم بتعيين موظفي المبيعات لدينا من طلاب معاهد تعليم النبيذ.

أحد الشركاء الإداريين موهوب موسيقيًا وسيستخدم مهارته لإنشاء موسيقى خلفية مبرمجة لتعزيز أجواء المتجر وتحفيز المبيعات. ستتمتع هذه الموسيقى بحقوق الطبع والنشر واختبارها كمنتج مستقل قابل للتسويق ، على غرار الأقراص المضغوطة & # 8217s التي تبيعها ستاربكس وبوتري بارن. سيتم تخطيط تصميم المتجر مع مصمم داخلي تجاري لتقديم صورة راقية واحتفالية وعالمية ومتطورة ثقافيًا.

تم تسجيل عنوان موقع ويب خاص ، وسيتم إنشاء موقع ويب لتحسين خدمة العملاء وتجارة الموردين والمبيعات المباشرة. سيستفيد Vino Maestro من هذه الفرصة قدر الإمكان في حدود الميزانية.

سيتم استخدام ضمانات المبيعات والتسويق الطرفية لتوسيع خطوط الإنتاج وتوعية العملاء بمتجرنا: كؤوس النبيذ ، والوصفات (التي تتطابق مع النبيذ مع الطعام) ، والمفاتيح ، والمظلات ، والتقويمات.

سيتم تطوير أداة برمجية متطورة لتعزيز تجربة شراء العملاء من خلال معرفة المنتج المطابقة لأذواق عملائنا وتفضيلاتهم.

4.4 التحالفات الاستراتيجية

سيبحث Vino Maestro عن فرص لإنشاء تحالفات إستراتيجية قابلة للحياة ، مثل التسويق المشترك مع عمليات الأطعمة الذواقة ، وموزعي النبيذ والمشروبات الروحية ، والمستوردين ، والمنتجين. إحدى هذه الفرص ، والمناسبة بشكل طبيعي ، هي التحالف مع سوق المواد الغذائية الراقي الذي سيشغل واجهة متجر تجزئة مجاورة في Mainline Avenue ، على بعد حوالي 100 قدم من واجهة متجرنا. ستساعد خدمات تقديم الطعام في الحفلات والأطعمة للمناسبات مع مجموعة من النبيذ الفاخر والمشروبات الروحية من Vino Maestro في الترويج لكل من الأعمال التجارية وتوفير قدر إضافي من الخدمة لعملائنا في الحي. يوفر تنسيق سلال الهدايا مع طلبات النبيذ في حزمة تسليم واحدة فرصة تسويق مشتركة أخرى مقنعة. يمكن استخدام المعلومات الخاصة بإقران النبيذ بالطعام لتحفيز المبيعات أيضًا.

ابدأ خطة عمل متجر النبيذ الخاصة بك

ابدأ خطة عملك الخاصة

ابدأ التخطيط

يمكن أن تبدو خطة عملك مصقولة واحترافية مثل خطة العينة هذه. إنه & aposs سريع وسهل ، مع LivePlan.


شاهد الفيديو: تكسير الخمور في السعوديه